Web-Seminar „Employer Branding & Employee Life Cycle“ am 31.07.2024 von 10.00 - 11.30 Uhr - Big Pictury

Web-Seminar „Employer Branding & Employee Life Cycle“ am 31.07.2024 von 10.00 – 11.30 Uhr

190,00 

Inhalt Im Web-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die sieben Phasen des Employee Life Cycle und deren Bedeutung für ein ganzheitliches Employer Branding. Von der Talentgewinnung bis zum erfolgreichen Offboarding bieten die Phasen und dazugehörigen Action Steps praxisnahe Ansätze, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke wirksam gestalten können. Die Phasen lassen sich in zwei Hauptprozesse unterteilen: die Candidate Journey und die Employee Journey.

 

Candidate Journey
    1. Personalmarketing: Wie ziehen wir passende Talente an?
    2. Personalgewinnung: Talentsuche: Wie finden und faszinieren wir?
    3. Preboarding: Wie begeistern wir vor dem ersten Tag?

 

Employee Journey 
    4. Onboarding: Wie integrieren und motivieren wir?
    5. Mitarbeiterbindung: Wie halten und fördern wir unsere Mannschaft?
    6. Aktives Agemanagement: Wie nutzen wir Altersvielfalt?
    7. Offboarding & Exitmanagement: Wie bleiben wir in guter Erinnerung? 

 

Durch die Umsetzung dieser Handlungsfelder und gezielter Action Steps können Unternehmen ihr Employer Branding optimieren, die besten Talente anziehen und langfristig binden.
 

Details

  • 1,5 stündiges Grundlagen Web-Seminar via MS Teams
  • Termin: am 31.07.2024 von 10.00 – 11.30 Uhr
  • Inklusive: Big Picture (digital) für die weitere Arbeit und Kommunikation im Unternehmen

Zielgruppe

  • HR-Spezialisten
  • Employer Branding-Verantwortliche
  • Employer-Brand-Manager
  • sowie Fach- und Führungskräfte z.B. in der Rolle als Co-Recruiter

Lernziele 
Nach dem Web-Seminar können Sie:

  • Den Employee Life Cycle und dessen Bedeutung für ein effektives Employer Branding verstehen.
  • Sie erhalten Anregungen, wie Sie die Candidate Journey und die Employee Journey so gestalten können, dass die wichtigsten Touchpoints für eine bessere Employee Experience identifiziert werden und bekommen Impulse für die weitere Umsetzung.
  • Praktische Ansätze und Maßnahmen zur Gestaltung jeder Phase des Employee Life Cycle anwenden.
  • Die vermittelten Inhalte anhand des Big Pictures auch nach dem Web-Seminar einfach und verständlich weiter kommunizieren.

 

 

 

 

 

 

Hintergrund und Inhalt

Von der Personalsuche bis zum Alumni: Der Employee Life Cycle als Schlüssel zum erfolgreichen Employer Branding.

Der „Employee Life Cycle“ umfasst alle Phasen der Interaktion zwischen einem Unternehmen und seinen (potenziellen, aktuellen sowie ehemaligen) Mitarbeitenden – beginnend bei den ersten Berührungspunkten durch Personalmarketingkampagnen, über die gesamte Beschäftigungsdauer bis hin zu Alumni-Treffen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen. Ziel ist es, in jeder dieser Phasen und über alle Kontaktpunkte hinweg eine durchweg positive Erfahrung (Employee Experience) zu schaffen und die Arbeitgebermarke nachhaltig zu stärken.

Das Konzept fördert die interdisziplinäre Teamarbeit über Abteilungsgrenzen hinweg und stellt sicher, dass alle Maßnahmen rund um die Arbeitgebermarke Hand in Hand gehen. Dadurch wird nicht nur ein positives Arbeitsklima gefördert, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur und die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen gestärkt. Zudem hilft der Employee Life Cycle dabei, die verschiedenen Tools und Unterstützungsangebote, die den Mitarbeitenden zur Verfügung stehen, klar und verständlich zu präsentieren. Kurz gesagt: Der Employee Life Cycle ist das Rückgrat eines effektiven Employer Brandings, das sich positiv auf das gesamte Mitarbeitererlebnis auswirkt.

Referentin

Corinna Pommerening bringt als selbstständige Beraterin für die Navigation in der neuen, teils komplexen Arbeitswelt und als zertifizierte Employer Brand Managerin eine wertvolle Perspektive in das Team. Mit ihrer ausgeprägten Expertise in den Bereichen New Leadership, Employer Branding und Future Skills hat sie sich darauf spezialisiert, Organisationen und deren Mitarbeitende für die Herausforderungen und Chancen der Zukunft zu rüsten.

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Führung und Begleitung von Change-Prozessen sowohl intern in Organisationen als auch als externe Beraterin in Umbruchphasen, verfügt sie über das notwendige Wissen und die Erfahrung, um Unternehmen wirkungsvoll zu unterstützen.

© 2021 Big Pictury